<대한매일>
급여 삭감에 주식도 사야 … 고통감수 불가피
논조는 중도 지향, 출입처 중심 기사 탈피
“상여금 750% 전액 삭감(올해는 잔액 550% 전액 삭감). 교통비 전액삭감. 학자금 전액삭감. 특근비, 주휴근무수당, 팀장활동비, 취재비, 업무추진비, 원고료, 출장비 등 30% 삭감….”
지난달 31일 대한매일측은 노사협의회에서 급여삭감 방안을 제시했다. 물론 노사 합의를 거쳐야 하기 때문에 아직 확정된 안은 아니다. 하지만 사원들은 민영화를 위해 상당한 고통 감내가 불가피하다는 것을 짐작하고 있다. 또 노사가 만든 소유구조 개편안에 따르면 정부의 지분이 줄어들고 우리사주조합이 최대주주가 될 경우 사원 한 명당 약 3200만원을 부담해야 한다.
그렇다고 고통을 감내하면서 가는 길이 탄탄대로인 것도 아니다. 성공한 독립언론의 사례를 찾기 힘들다는 걱정섞인 얘기도 들린다. 회사측의 한 간부는 “민영화 이후 먹고 사는 문제가 사실 걱정”이라면서 “좋은 신문을 만들어 많이 팔면 풀리는 문제지만 쉽지 않은 일”이라고 털어놨다. 민영화 이후 최대주주가 될 우리사주조합에 대해서도 “잘 되면 좋은 제도이지만 강력한 리더십을 발휘하기 힘들다는 점에서 현실적인 문제점도 있다”고 말했다.
하지만 그 간부를 포함한 대한매일 사원들은 소유구조 개편에 대해 대체로 비슷한 답을 한다. “두렵다. 하지만 가야할 길이다.” 왜 가려는 것일까.
한 기자는 “공기업 가운데 사원들이 스스로 민영화를 요구했던 데가 있었느냐”며 “우리가 힘든 길을 택한 것은 그 만큼 현 상황에 대해 절박함을 느끼기 때문”이라고 말한다. 해방 직후부터 대한매일은 정부 소유 언론사의 길을 걸으면서 ‘관영 매체’라는 이미지를 벗기 힘들었다. 그렇다고 과거처럼 정부의 지원이 있는 것도 아니다.
‘좋은 신문’으로서의 한계와 늘어나는 적자, 결론은 “현 소유구조로는 어렵다”는 것이다. 프레스센터 앞에서 철야 농성을 하고, 문화관광부 앞에서 1인 릴레이 시위를 하면서 민영화를 촉구했던 사원들의 열정도 여기에서 출발했다.
최홍운 편집국장은 소유구조 개편에 대해 “1904년 대한매일신보는 국민들의 성금으로 창간된 국민을 위한 신문이었다”며 “원래의 창간정신으로 되돌아가려는 것”이라고 말했다. 소유구조 개편과 동시에 선보일 새로운 지면은 “폭넓은 의견을 담고 중도를 지향하되 보다인간적이라는 측면에서 중도에서 약간 좌를 추구할 것”이라고 밝혔다. 구체적으로 출입처 중심의 기사에서 탈피하고 행정뉴스와 교육면을 강화할 계획이라고 한다.
지난 7월 이후 대한매일은 편집국의 지면 혁신, 회사측과 노조의 경영정상화 방안 마련으로 분주하다. 두려움과 “신문다운 신문을 만들겠다”는 희망 사이에서 대한매일은 오늘도 더 나은 미래를 위해 고민하고 있다. 박주선 기자
<연합뉴스>
기간 통신사 위상 갖추기 위해 독립성 확보 절실
국회의원 40여명 연합뉴스사법 상정 긍정적
- 지난번 주총에서 공보처가 연합통신 사장 선임에 개입했다. 연합통신 인사에 왜 공보처가 개입하는가.
“연합통신은 정부투자기관(KBS와 MBC)의 재투자기관이다. 일종의 관영통신이다. 정부가 일정한 관여를 할 수 있다.”
- 연합통신이 관영통신이란 말인가.
“관영 아닌가. 연합통신 사장을 누구로 하는가는 정부 입장이 반영될 수 있다.”
지난 97년 4월 언론노련 위원장단의 질문에 답하는 형식으로 진행된 당시 오인환 공보처장관의 이런 발언 내용과 관련해 연합뉴스의 한 기자는 “정부 고위당국자가 거리낌없이 ‘관영’임을 공언하고 개입 운운할 수 있었던 근거가 바로 현재의 소유구조임을 극명히 보여준다”고 말했다.
그래서 여야간 대립이 지속돼 실제 제출한 원안대로 법이 만들어질 지, 또 법 제정 이후 연합뉴스에 어떤 변화가 전개될 지 불확실한 상황이지만 “기간 통신사의 위상을 갖추려면 독립성 확보가 절실하고, 이를 가능케 할 현실적 방법이 법 제정이라고 판단했기 때문에 힘을 쏟는다”고 이 기자는 덧붙였다.
사실 이런 소유구조로 인해 아무리 내부 인사가 경영진에 오른다고 해도 결국 권력의 눈치를 살필 수밖에 없고, 또 그런 분위기가 편집국에까지 확산돼 온 게 그리 먼 과거의 일이 아니다.
익명을 요구한 연합뉴스의 한 기자는 “법 제정운동이 본격화되면서 많이 달라졌다”고 전제하고는 “과거 일부 기자는 문제가 될만한 기사의 수위를 알아서 조절하는, 자기 검열 경향마저 보였던 게 사실”이라고 말했다.
연합뉴스의 소유구조 개선은 이같은 권력의 영향력 아래에서 파생된 구성원들의 피해의식을 일소하기 위한 노력과 함께 진행돼야 한다는 얘기도 나온다.
연합뉴스 노조의 한 관계자는 이와 관련해 “만약 법안이 통과된다면 연합뉴스 소속 기자들이변화된 회사위상에 합당한 언론활동을 어떻게 벌여나갈 것인가를 선언 등의 형식으로 마련할 수도 있을 것”이라고 말했다.
기간통신사의 위상을 확립하기 위해선 이런 의식전환 뿐 아니라 인력배치나 조직정비도 검토해야 한다는 지적도 내부에서 나오고 있다. 특히 영문뉴스 부분이 그렇다.
한 기자는 “국가 기간통신사를 자임하면서도 국내의 다른 외국통신사들이 국내뉴스를 영문으로 번역해 해외로 내보는 것보다 뒤쳐져서는 안될 일”이라며 “현재 30명 수준인 인원을 더 늘리고 업무수행 능력을 강화해야 할 것”이라고 말했다.
연합뉴스사법추진위원회에 참여했던 한 기자는 법제정 전망과 관련해 “여야 공히 40여명의 국회의원이 법안 상정에 긍정적인 입장을 밝힌 이상 법안이 상임위인 문화관광위원회까지 가는 데는 무리가 없을 것”이라고 말했다. 김동원 기자의 전체기사 보기
급여 삭감에 주식도 사야 … 고통감수 불가피
논조는 중도 지향, 출입처 중심 기사 탈피
“상여금 750% 전액 삭감(올해는 잔액 550% 전액 삭감). 교통비 전액삭감. 학자금 전액삭감. 특근비, 주휴근무수당, 팀장활동비, 취재비, 업무추진비, 원고료, 출장비 등 30% 삭감….”
지난달 31일 대한매일측은 노사협의회에서 급여삭감 방안을 제시했다. 물론 노사 합의를 거쳐야 하기 때문에 아직 확정된 안은 아니다. 하지만 사원들은 민영화를 위해 상당한 고통 감내가 불가피하다는 것을 짐작하고 있다. 또 노사가 만든 소유구조 개편안에 따르면 정부의 지분이 줄어들고 우리사주조합이 최대주주가 될 경우 사원 한 명당 약 3200만원을 부담해야 한다.
그렇다고 고통을 감내하면서 가는 길이 탄탄대로인 것도 아니다. 성공한 독립언론의 사례를 찾기 힘들다는 걱정섞인 얘기도 들린다. 회사측의 한 간부는 “민영화 이후 먹고 사는 문제가 사실 걱정”이라면서 “좋은 신문을 만들어 많이 팔면 풀리는 문제지만 쉽지 않은 일”이라고 털어놨다. 민영화 이후 최대주주가 될 우리사주조합에 대해서도 “잘 되면 좋은 제도이지만 강력한 리더십을 발휘하기 힘들다는 점에서 현실적인 문제점도 있다”고 말했다.
하지만 그 간부를 포함한 대한매일 사원들은 소유구조 개편에 대해 대체로 비슷한 답을 한다. “두렵다. 하지만 가야할 길이다.” 왜 가려는 것일까.
한 기자는 “공기업 가운데 사원들이 스스로 민영화를 요구했던 데가 있었느냐”며 “우리가 힘든 길을 택한 것은 그 만큼 현 상황에 대해 절박함을 느끼기 때문”이라고 말한다. 해방 직후부터 대한매일은 정부 소유 언론사의 길을 걸으면서 ‘관영 매체’라는 이미지를 벗기 힘들었다. 그렇다고 과거처럼 정부의 지원이 있는 것도 아니다.
‘좋은 신문’으로서의 한계와 늘어나는 적자, 결론은 “현 소유구조로는 어렵다”는 것이다. 프레스센터 앞에서 철야 농성을 하고, 문화관광부 앞에서 1인 릴레이 시위를 하면서 민영화를 촉구했던 사원들의 열정도 여기에서 출발했다.
최홍운 편집국장은 소유구조 개편에 대해 “1904년 대한매일신보는 국민들의 성금으로 창간된 국민을 위한 신문이었다”며 “원래의 창간정신으로 되돌아가려는 것”이라고 말했다. 소유구조 개편과 동시에 선보일 새로운 지면은 “폭넓은 의견을 담고 중도를 지향하되 보다인간적이라는 측면에서 중도에서 약간 좌를 추구할 것”이라고 밝혔다. 구체적으로 출입처 중심의 기사에서 탈피하고 행정뉴스와 교육면을 강화할 계획이라고 한다.
지난 7월 이후 대한매일은 편집국의 지면 혁신, 회사측과 노조의 경영정상화 방안 마련으로 분주하다. 두려움과 “신문다운 신문을 만들겠다”는 희망 사이에서 대한매일은 오늘도 더 나은 미래를 위해 고민하고 있다. 박주선 기자
<연합뉴스>
기간 통신사 위상 갖추기 위해 독립성 확보 절실
국회의원 40여명 연합뉴스사법 상정 긍정적
- 지난번 주총에서 공보처가 연합통신 사장 선임에 개입했다. 연합통신 인사에 왜 공보처가 개입하는가.
“연합통신은 정부투자기관(KBS와 MBC)의 재투자기관이다. 일종의 관영통신이다. 정부가 일정한 관여를 할 수 있다.”
- 연합통신이 관영통신이란 말인가.
“관영 아닌가. 연합통신 사장을 누구로 하는가는 정부 입장이 반영될 수 있다.”
지난 97년 4월 언론노련 위원장단의 질문에 답하는 형식으로 진행된 당시 오인환 공보처장관의 이런 발언 내용과 관련해 연합뉴스의 한 기자는 “정부 고위당국자가 거리낌없이 ‘관영’임을 공언하고 개입 운운할 수 있었던 근거가 바로 현재의 소유구조임을 극명히 보여준다”고 말했다.
그래서 여야간 대립이 지속돼 실제 제출한 원안대로 법이 만들어질 지, 또 법 제정 이후 연합뉴스에 어떤 변화가 전개될 지 불확실한 상황이지만 “기간 통신사의 위상을 갖추려면 독립성 확보가 절실하고, 이를 가능케 할 현실적 방법이 법 제정이라고 판단했기 때문에 힘을 쏟는다”고 이 기자는 덧붙였다.
사실 이런 소유구조로 인해 아무리 내부 인사가 경영진에 오른다고 해도 결국 권력의 눈치를 살필 수밖에 없고, 또 그런 분위기가 편집국에까지 확산돼 온 게 그리 먼 과거의 일이 아니다.
익명을 요구한 연합뉴스의 한 기자는 “법 제정운동이 본격화되면서 많이 달라졌다”고 전제하고는 “과거 일부 기자는 문제가 될만한 기사의 수위를 알아서 조절하는, 자기 검열 경향마저 보였던 게 사실”이라고 말했다.
연합뉴스의 소유구조 개선은 이같은 권력의 영향력 아래에서 파생된 구성원들의 피해의식을 일소하기 위한 노력과 함께 진행돼야 한다는 얘기도 나온다.
연합뉴스 노조의 한 관계자는 이와 관련해 “만약 법안이 통과된다면 연합뉴스 소속 기자들이변화된 회사위상에 합당한 언론활동을 어떻게 벌여나갈 것인가를 선언 등의 형식으로 마련할 수도 있을 것”이라고 말했다.
기간통신사의 위상을 확립하기 위해선 이런 의식전환 뿐 아니라 인력배치나 조직정비도 검토해야 한다는 지적도 내부에서 나오고 있다. 특히 영문뉴스 부분이 그렇다.
한 기자는 “국가 기간통신사를 자임하면서도 국내의 다른 외국통신사들이 국내뉴스를 영문으로 번역해 해외로 내보는 것보다 뒤쳐져서는 안될 일”이라며 “현재 30명 수준인 인원을 더 늘리고 업무수행 능력을 강화해야 할 것”이라고 말했다.
연합뉴스사법추진위원회에 참여했던 한 기자는 법제정 전망과 관련해 “여야 공히 40여명의 국회의원이 법안 상정에 긍정적인 입장을 밝힌 이상 법안이 상임위인 문화관광위원회까지 가는 데는 무리가 없을 것”이라고 말했다. 김동원 기자의 전체기사 보기
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